Protegemos o que construiu com trabalho

Desde 2018 que ajudamos empresas portuguesas a compreender e gerir os seus riscos financeiros. Não fazemos milagres. Fazemos análises detalhadas, conversas honestas e planos que funcionam no mundo real.

A nossa equipa cresceu de três pessoas numa sala em Queluz para quinze especialistas. Mas mantivemos aquela ideia inicial: cada cliente merece uma abordagem pensada especificamente para o seu caso.

Escritório da nezudcarum em Queluz
Equipa a trabalhar em análise de risco

Como começámos (e porquê)

Em 2018, Telmo Carvalho estava farto de ver pequenas empresas tomarem decisões financeiras com base em suposições. Trabalhava num banco grande, via os relatórios técnicos que nunca ninguém lia, e pensava: tem de haver forma melhor de fazer isto.

Começou a fazer consultorias aos fins de semana. Empresas familiares, startups, algumas PMEs que queriam perceber realmente onde estavam os seus pontos fracos. Em seis meses tinha clientes suficientes para largar o emprego. Mais seis meses e já precisava de ajuda.

Hoje somos quinze. Analisámos riscos para mais de 300 empresas portuguesas. E continuamos a acreditar que a melhor proteção financeira começa com uma conversa honesta sobre números reais e cenários possíveis.

Não prometemos eliminar todos os riscos. Isso seria mentira. Mas ajudamos a identificá-los antes de se tornarem problemas grandes. E quando surgem imprevistos (e surgem sempre), os nossos clientes já têm planos alternativos preparados.

O que nos move no dia a dia

Não são valores bonitos para pendurar na parede. São princípios que usamos quando analisamos cada caso e falamos com cada cliente.

Transparência total

Se algo não está claro nos seus dados financeiros, dizemos. Se um risco é difícil de quantificar, explicamos porquê. Nada de relatórios bonitos que ninguém percebe.

Pragmatismo

As nossas recomendações têm de funcionar no seu contexto específico. Não adianta sugerir soluções perfeitas que são impossíveis de implementar com os recursos disponíveis.

Educação contínua

Explicamos o porquê de cada análise. Queremos que compreenda os riscos, não apenas que confie cegamente nos nossos números. Clientes informados tomam decisões melhores.

Quem analisa os seus riscos

Temos economistas, analistas financeiros, especialistas em compliance. Mas acima de tudo, pessoas que sabem ouvir e fazer perguntas certas antes de começar qualquer análise.

Telmo Carvalho

Telmo Carvalho

Diretor de Análise de Risco

Fundou a nezudcarum depois de oito anos em banca corporativa. Especializou-se em cenários de stress testing e ainda gosta de fazer as primeiras reuniões com cada cliente novo.

Norberto Figueiredo

Norberto Figueiredo

Especialista em Compliance Financeiro

Juntou-se em 2020 vindo da auditoria. Transformou a forma como comunicamos regulamentações complexas. Se consegue explicar RGPD financeiro de forma clara, consegue explicar qualquer coisa.

Como trabalhamos na prática

Cada empresa é diferente, mas o nosso processo segue sempre estes passos. Funciona para PMEs com dez colaboradores e para grupos com duzentos.

01

Conversa inicial sem pressas

Passamos duas a três horas a perceber o seu negócio. Estrutura, fluxos de caixa, dependências de fornecedores, sazonalidade. Fazemos muitas perguntas. Algumas vão parecer básicas, mas é assim que identificamos os pontos cegos.

02

Análise documental detalhada

Pedimos demonstrações financeiras, contratos principais, seguros atuais. Não queremos papelada toda. Só o essencial para mapear onde estão as exposições reais e quais são os cenários que podem criar problemas.

03

Modelação de cenários realistas

Criamos três ou quatro cenários baseados em dados do seu setor. O que acontece se um cliente grande atrasa pagamentos? E se os custos de matéria-prima sobem 20%? Quantificamos impactos possíveis com números concretos.

04

Plano de mitigação prático

Apresentamos medidas específicas ordenadas por prioridade. Algumas são rápidas de implementar. Outras levam meses mas protegem melhor. Explicamos custos, benefícios e trade-offs de cada opção para poder decidir com clareza.

Sessão de planeamento estratégico